Awen, pourquoi as-tu décidé de devenir entrepreneur social?

L’envie de donner un sens profond à ma vie, de créer un modèle économique durable auquel je crois et partager ma passion pour la nature et les hommes.

Comment décrirais-tu la mission de Samatoa en quelques lignes ? Quel a été l’impact jusqu’ici ?

Notre mission est d’offrir des habits uniques de qualité, faits main et fabriqués dans le plus grand respect de la nature et de l’humanité. Ces vêtements exclusifs permettent au corps et à l’esprit de réaffirmer leurs connexions profondes avec le monde naturel. Samatoa signifie « équitable » en Khmer. Elle est la première marque vestimentaire estampillée commerce équitable au Cambodge. L’ambition de Samatoa est d’offrir la possibilité aux femmes cambodgiennes de s’émanciper et de faire reconnaître leur savoir-faire à l’échelle internationale.

Nous croyons que la mode éco n’est pas seulement définie par le fait d’utiliser des fibres naturelles mais aussi par l’utilisation des principes du commerce équitable à toutes les étapes de la chaîne de production.

Préserver l’environnement, payer les artisanes de façon  »juste », traiter chacun avec respect et dignité sont nos prérequis pour un commerce durable. Nous collaborons avec plus de 200 expertes de l’industrie de la mode artisanale : modélistes, patronistes, couturières, contrôleurs qualité, fileuses et tisserandes.

Samatoa s’engage pour un développement durable dont les priorités sont le respect de l’être humain et de son environnement. Du fournisseur aux producteurs, chaque partie s’engage au respect inconditionnel de la nature et de l’humanité à travers une prise de conscience et une politique transparente à tout niveau.

Sur quel business model repose Samatoa? (Comment les revenus & l’impact sont-ils générés ?)


Samatoa vend à l’international à l’export à ses clients wholesale et possède également une boutique pour le retail clients.

Nous nous engageons à :

  • Réduire, dans la mesure du possible, les intermédiaires entre producteurs et clients.
  • Utiliser le potentiel local (matériaux disponibles, savoir-faire)
  • Diversifier la production et les chaines de distribution afin de pérenniser l’activité commerciale.
  • Garantir un prix équitable pour permettre la mise en place de programmes socio-économiques et une transparence totale.
  • Développer des partenariats durables.

Combien as été investi (en ordre de grandeur) pour créer Samatoa, et au bout de combien de temps est-ce devenu rentable ?

L’investissement a été de l’ordre de 100,000 USD. Samatoa est devenu rentable en 2005 soit 2 ans après sa création.

Aujourd’hui, qu’est-ce que tu apprécies le plus dans ton aventure entrepreneuriale?

L’innovation! Grace a une équipe d’expert en filage, tissage et couture, nous avons la chance de pouvoir innover sans cesse en créant des tissus naturels uniques (kapok, banana, lotus…) mais aussi des vêtements et accessoires uniques (robes de mariées, vestes….) .

Si tu avais un conseil (et un seul!) à donner à ceux qui lisent cette interview, qui trouvent ton histoire inspirante et rêvent eux-aussi de créer une entreprise qui fait une différence sur la planète : que serait-il ?

Il est important de réaliser une étude de marché, et de prendre le temps de s’imprégner de la culture locale si on décide de s’installer à l’étranger!

 




business modèle durable


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Solène est la Chief Empowerment Officer de Creators for Good.

Elle a développé une méthode qui permet aux Citoyen.n.e.s du Monde de lancer et faire grandir leur propre activité porteuse de sens depuis n’importe où sur la planète – et sans avoir besoin d’investisseurs ou de support gouvernemental. En savoir plus !

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