Ami.e (aspirant) entrepreneur.e, bonjour !

Si tes clicks t’ont menés jusqu’à cet article, c’est certainement parce que tu envisages de te lancer dans l’aventure entrepreneuriale… et que tu te demande si il est nécessaire d’ajouter à ta to-do liste déjà bien chargée, la recherche d’un co-fondateur.

Ou bien peut-être t’es tu déjà lancé dans l’aventure, en solo ou à plusieurs, et tu te demandes si c’était effectivement le bon choix.

Et bien, tu es au bon endroit ! En quelques minutes de temps de cerveau disponible, je vais te partager dans cet article les clefs pour définir une bonne fois pour toute si oui ou non, la co-fondation est fait pour toi.

La réponse courte étant la suivante : ça dépend.

Et je peux le dire avec d’autant plus d’assurance que je suis moi même entrepreneure depuis un certain nombre d’année et que j’ai fait des choix très différent : j’ai lancé Creators for Good en solo (en 2014), et Changemakers Association à deux (en 2016).

Grâce à ces différentes expériences entrepreneuriale, je suis convaincu que c’est essentiel de choisir la voie qui va être la plus bénéfique à TON projet.

J’en profite donc pour t’encourager à NE PAS écouter les conseils des personnes qui ne jurent que par une façon de faire (en général, celle qui leur correspond mieux à eux).

J’ai remarqué qu’il y a même parfois une forme de “pression sociale” à collaborer à tout prix, comme si le fait de vouloir se lancer en solo était égoïste (ou suicidaire).

Sans plus attendre donc, voici THE question à te poser pour définir si oui ou non, c’est mieux pour toi de prendre un co-fondateur :

Qu’est-ce qui est à l’origine de ton projet entrepreneurial ?

Une idée en tant que telle, ou bien un choix de vie ?

Option 1 : entreprendre vient d’une idée (révolutionnaire) en tant que tel

Avant même de décider de changer de vie pour devenir porteur de projet, une idée à germé en toi. Elle t’es apparu si importante, si genialissime, que tu as eu le courage d’envisager de plaquer ton salaire prédictible pour la possibilité de lui faire voir le jour.

Dans ce cas, il est fort probable que cette idée soit “plus grande que toi”, qu’elle te dépasse. Elle a besoin de toi pour prendre forme, certe, mais tu peux vite avoir besoin de soutien pour lui donner vie et l’amener à son plein potentiel.

>> Dans ce cas, chercher un co-fondateur est effectivement une bonne idée !

Notamment si :

  • Tu n’as pas les compétences liées au coeur de l’idée (les fonctions supports, ça s’apprend/se délègue avec le temps. Mais le coeur du métier, lui, doit être aligné avec l’équipe dirigeante)
  • L’idée nécessite un financement externe (banque/investisseurs, qui vont avoir tendance à privilégier les équipes. Une histoire d’oeufs et de paniers…)
  • Tu as pour projet de faire autre chose de ta vie. Avoir un/des co-fondateurs est une bonne façon de préparer sa sortie sans pénaliser le développement de l’idée

Option 2 : l’envie entreprendre part d’un choix de vie

Ou alors, peut-être que ton “idée de business” est venu pour répondre à un choix de vie. Devenir entrepreneur est pour toi – au delà d’offrir tel ou tel produit/service – un moyen de travailler en toute liberté, et de manière alignée avec tes valeurs.

Très souvent, les entrepreneurs qui sont dans ton cas font ce choix suite à un grand changement :

>> Dans ce cas, je te conseille d’entreprendre en solo.

Bien sur, tu peux aussi t’entourer (de mentors, d’amis entrepreneurs, d’experts pour certains sujets, voir même une fois l’équilibre financier atteint, d’une équipe), mais porter ton projet par toi même est le meilleur moyen de réussir.

Tu ne seras jamais aussi libre et aligné avec tes valeurs qu’en étant 100% indépendant.

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